关爱促进会运行三年，累计援助了1136名困难员工、留守儿童、孤寡老人，发放关爱金及慰问品共计120余万元

    编者按：

    2013年，隆鑫迎来自己的30岁生日。

    三十而立，承前启后。隆鑫已经不仅仅是一个制造工厂，房地产以及金融板块的蓬勃发展，已使隆鑫发展成为一个多元化的大型投资控股企业。隆鑫，已与我们这个城市的几代人、无数的家庭、甚至与一个城市30年的历史，紧密相联。

    由此，重庆晨报开启“我与隆鑫30年”系列报道，每周一期，与读者分享隆鑫30年来走过的风风雨雨。

    2010年8月，隆鑫员工关爱促进会启动仪式上，员工踊跃捐款。（资料图片）

    对话>

    重庆晨报：你对隆鑫30年的发展成长有什么感想？

    蒋明才：关爱员工是隆鑫的传统，也是我们的责任。这三年里，关爱促进会一直秉持这个想法，帮助了千余名应该帮助的人。未来，我们还要把服务做得更好，让更多员工感受到大家庭的温暖。

    隆鑫是个温暖的大家庭。在这个大家庭里，想员工之所想，急员工之所急，成了各级主管的分内事。员工遇到困难，组织上总会帮上一把。在隆鑫，关爱员工已蔚然成风。

    帮别人也是帮自己

    徐华，是隆鑫工业集团大排量发动机团队的工程师。在公司安排的一次例行体检中，他被查出患鼻咽癌，需要化疗，这使一个普通的家庭顿时陷入困境。“隆鑫员工关爱促进会”闻讯后，当天就将1万元帮扶金送到了医院。在徐华化疗的半年时间内，关爱促进会还经常派人到医院看望，这让他心里很踏实，身体恢复得很快。

    “‘隆鑫员工关爱促进会’成立于2010年8月，是由隆鑫党委牵头，员工自发组织的旨在帮扶企业困难员工、救助社会困难群体的民间公益组织。”隆鑫通用党总支部书记、员工关爱促进会委员蒋明才介绍，每一年，隆鑫各产业公司都会开展“党员工资双日捐、员工工资一日捐”活动，为关爱促进会积累救助资金。

    首次募集活动那天，徐华与工友们一起，排到了长长的捐款队伍中。“我捐了50元，在捐款总额中微不足道。当时只是想，我的捐助有可能帮到身边的员工。结果自己一场大病，让我真切地感受到了关爱促进会‘帮别人也是帮自己’的价值。”徐华发出由衷感言。

    温暖的大家庭

    “隆鑫员工关爱促进会”就像个温暖的大家庭。对此，长年驻外的售后人员徐军深有感触。

    2012年，徐军先后接到两个电话：母亲车祸住院；小孩到了小升初的年龄，入读学校还没有着落。连续遭遇两大“中年之困”，徐军心烦意乱，急着要赶回重庆。

    徐军还未成行，问题便有了转机。首先，员工关爱促进会给他母亲紧急送去一笔治疗费；随后，员工关爱促进会又帮他的小孩联系了一家市级重点中学，并解决了部分入读费用。徐军既意外又感动：“员工关爱促进会的双重支助，让我工作起来更安心更放心。”

    储备爱心能量

    隆鑫创立之初，老板涂建华讲得最多的一句话是：企业中，员工才是最宝贵的财富，没有员工的支持和努力，企业发展就是一句空话。老员工们都清晰地记得，蟠龙山上，员工忙时，涂建华给大家下面打作料、煮汤圆；员工结婚，他把自己的车给员工当婚车，把宿舍装饰出来当婚房。隆鑫发展过程中，这种“实实在在为员工办实事”的传统得到不断延续。“我们一直在思考，如何用一种可持续的长效机制，将企业的优良传统固化和传承下来。”蒋明才说。

    “隆鑫员工关爱促进会”的成立，传承了涂建华一直倡导的“以人为本”的思想。在关爱促进会的首次募捐活动中，涂建华以员工身份捐款100万元。2011年，他再次捐款100万元，助力支持这个员工自发的公益组织。

    蒋明才说：“我们创建了直面对接、快捷帮扶的有效机制，实现了帮扶工作由临时募捐型向长效基金型转变，不断储备爱心能量。在关爱促进会运行三年的时间里，累计援助了1136名困难员工、留守儿童、孤寡老人，发放关爱金及慰问品共计120余万元。”